PARTE 2.
DIRECCIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL DE PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
1. Organización y control de la
actividad en pequeños negocios o microempresas. Estudio de las variables que
intervienen en la optimización de recursos, indicadores cuantitativos de
control (Cuadro de Mando Integral) y mejora continua de procesos como
estrategia competitiva.
2. Reclutamiento, selección y
contratación de personal en pequeños negocios. Determinación del perfil del candidato, detección de
necesidades, análisis y descripción del puesto de trabajo y selección del
personal. Formalización del contrato de trabajo y modificación, suspensión y
extinción del contrato.
3. Gestión de recursos humanos en
pequeños negocios o microempresas. Políticas de gestión de recursos humanos, habilidades
directivas y su influencia en el clima laboral, liderazgo y delegación de
funciones, importancia de la información, valor de la formación, evaluación del
desempeño y gestión del talento.
4. Adquisición y mantenimiento de
activos fijos de pequeños negocios o microempresas. Modalidades de adquisición de
activos fijos, amortización del activo fijo y aplicaciones ofimáticas de
gestión en el pequeño negocio o microempresa.
5. Aprovisionamiento de existencias y
evaluación de proveedores en pequeños negocios o microempresas. Gestión de aprovisionamientos,
estrategia de negociación con proveedores, criterios para la selección de
proveedores, gestión de compras, seguimiento, control y evaluación de
proveedores y aplicaciones ofimáticas en el control de aprovisionamientos.
6. Gestión y control del almacén en
pequeños negocios o microempresas. Gestión de stock, periodicidad en el inventario de almacén,
variables que inciden en la gestión de inventarios, tipos de stock, gestión
eficiente del almacén, aplicaciones ofimáticas de gestión de almacén.
7. Gestión de la calidad y respeto del
medio ambiente en pequeños negocios o microempresas. Gestión de calidad y respeto al
medio ambiente en la prestación de servicios, Sistemas de Gestión de la Calidad
y Medio Ambiente como estrategia competitiva, normativa y legislación
aplicable, implantación de un Sistema de Gestión de Calidad y Medio Ambiente
(etapas, tipos y formatos) y herramientas informáticas y ofimáticas para el
seguimiento, medición y control de procesos.