CURSO CREACIÓN Y GESTIÓN DE MICROEMPRESAS

PARTE 1. PLANIFICACIÓN E INICIATIVA EMPRENDEDORA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.

1.    Actitud emprendedora y oportunidades de negocio: Actitud y capacidad emprendedora, evaluación del potencial emprendedor. Se realiza un análisis de oportunidades e ideas de negocio mediante un análisis DAFO, análisis de decisiones previas y elaborando un informe de viabilidad de la idea de negocio.

2. Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa: constitución jurídica del pequeño negocio o microempresa. Clasificación de empresas y tipos de sociedades mercantiles más comunes en los pequeños negocios o microempresas. Se analizan las exigencias legales y fiscales de las sociedades, la responsabilidad frente a terceros, así como la elección de la forma jurídica para la idea de negocio.
Planificación y organización de los recursos en pequeños negocios o microempresas, donde se analizan los componentes básicos de una pequeña empresa, los recursos económicos, la estructura organizativa y los procesos internos  y externos. Variables a considerar para la ubicación del negocio, así como las decisiones de inversión en instalaciones, maquinarias, etc.
Planificación económico-financiera previsional, donde se ven las características y funciones de los presupuestos financieros, su estructura y modelos, así como el contenido básico de los estados financieros-contables previsionales y reales.
Rentabilidad y viabilidad del negocio y microempresa, donde se ven los instrumentos de análisis y rentabilidad de proyectos de inversión.


3.  Marketing y plan de negocio de la microempresa: planificación de marketing MIX: producto, precio, comunicación y distribución. Estrategias de idealización y gestión de clientes. Finalidad del plan de negocio con la previsión y planificación económica, búsqueda de financiación, presentación del plan de empresa y sus fases, y su divulgación a terceros.

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